一本嶄新的筆記本，密密麻麻記錄著各個(gè)部門的崗位職責(zé)、工作重點(diǎn)……這是剛剛轉(zhuǎn)任福建省安溪縣紀(jì)委監(jiān)委駐縣檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組組長白劍峰干的第一件事。“初來乍到，必須心中有數(shù)，才能行之有方。”白劍峰說。

翻開白劍峰的履歷，參加工作以來，大部分時(shí)間從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記干起，到調(diào)任縣直機(jī)關(guān)紀(jì)工委書記，再到轉(zhuǎn)任縣紀(jì)委監(jiān)委駐縣委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組組長、駐縣檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組組長，每到一處，他都不改鐵軍本色，以滿腔的熱情和高度責(zé)任感，履職盡責(zé)、勤奮工作，詮釋著一名紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求。針對(duì)派駐單位監(jiān)督單位多、人手不足的現(xiàn)實(shí)問題，白劍峰瞄準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、問題易發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)督管理的薄弱點(diǎn)，分領(lǐng)域、小切口開展“命題式”監(jiān)督，整治頑瘴痼疾，用心用情用力解決群眾的困難事、揪心事。他兩次榮立三等功，2022年12月受到福建省紀(jì)委監(jiān)委嘉獎(jiǎng)。

殘聯(lián)就業(yè)資金管理使用是白劍峰擔(dān)任駐縣委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組組長確定的2023年“命題式”監(jiān)督事項(xiàng)之一。圍繞資金管理使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，白劍峰制定了詳細(xì)的監(jiān)督實(shí)施方案，并推動(dòng)相關(guān)部門開展自查自糾、建章立制。

“‘命題式’監(jiān)督不是簡單的‘切小塊’，而是要聚焦一個(gè)突出問題，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，以此來推動(dòng)解決一類問題。”白劍峰說，“命題”固然重要，但“答題”更重要。正是如此，白劍峰一有時(shí)間就往負(fù)有綜合監(jiān)督職責(zé)的殘疾人就業(yè)基地跑。

安溪縣某殘疾人就業(yè)基地存在的作假問題，就是白劍峰在一次走訪中發(fā)現(xiàn)的。該基地的前身是茶葉專業(yè)合作社，2019年經(jīng)過考核驗(yàn)收后，成為全縣12個(gè)殘疾人就業(yè)基地之一。按照基地建設(shè)的要求，該基地必須負(fù)責(zé)安置殘疾人5名，并輻射帶動(dòng)殘疾戶15戶。

走訪中，一張被丟棄在基地辦公室角落的破舊工資表引起了白劍峰的注意，他隨手撿了起來，發(fā)現(xiàn)了問題：“簽名欄三個(gè)名字的字跡怎么看都像是同一個(gè)人寫的？”“明明是上肢殘疾，做的活卻是揉捻的手工工序，可能嗎？”

面對(duì)白劍峰的質(zhì)疑，基地企業(yè)主王某還想辯解，但不安的眼神和胡編的謊言根本瞞不了白劍峰。隨后，白劍峰進(jìn)一步找相關(guān)人員調(diào)查取證。在事實(shí)面前，王某不得不承認(rèn)了作假的事實(shí)。

原來，該基地除企業(yè)主王某、管理員王某（均為殘疾人）兩人有實(shí)際安置外，還有3名殘疾人除了各自領(lǐng)到1000元的補(bǔ)助款外，并未予以實(shí)際安置。為了應(yīng)付相關(guān)部門檢查，他們偽造了該張工資表。于是，紀(jì)檢監(jiān)察組責(zé)令基地限期整改，并沒收了其違紀(jì)違法所得，安置對(duì)象理應(yīng)享受到的政策待遇被重新“追”了回來，相關(guān)責(zé)任人員被問責(zé)處理。與此同時(shí)，向縣殘聯(lián)發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書，督促其全面整改，堵住工作漏洞。

“人到，更要心到。”在白劍峰看來，被列入“命題式”監(jiān)督的項(xiàng)目都是難啃的“硬骨頭”，考驗(yàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的不僅是發(fā)現(xiàn)問題的能力，更是解決問題的能力。

建筑工程工資保證金繳退也是白劍峰擔(dān)任駐縣委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組組長期間確定的又一“命題式”監(jiān)督重點(diǎn)。通過走訪企業(yè)，征求企業(yè)意見，白劍峰發(fā)現(xiàn)建筑工程工資保證金繳納、退還的審批環(huán)節(jié)手續(xù)比較復(fù)雜、辦理的時(shí)間也比較長。

“審批流程一壓再壓，基本沒有空間了。”當(dāng)白劍峰向相關(guān)工作人員了解情況時(shí)，卻得到他們這樣的回答。情況真的如此嗎？善于琢磨的白劍峰立即向相關(guān)部門和專業(yè)人員請(qǐng)教。“現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，繳納保證金，完全可以根據(jù)企業(yè)的存款情況讓銀行提供保函。”“申請(qǐng)退還保證金手續(xù)，我們可以納入‘代辦’事項(xiàng)，由代辦員統(tǒng)一收集，統(tǒng)一走程序，這樣就能為企業(yè)節(jié)省很多時(shí)間了。”……經(jīng)過一番調(diào)研，找到“答案”的白劍峰，再次敲開相關(guān)主管部門的門，除了嚴(yán)肅批評(píng)之外，還送給他們“開門”的一把“鑰匙”。

隨后，相關(guān)主管部門出臺(tái)了《進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程工資保證金繳納、退還審批流程圖》，明確建筑工程工資保證金由繳納現(xiàn)金到提供保函，建筑工程工資保證金繳納及退還審批實(shí)行一窗受理，特別程序提前介入、協(xié)審意見內(nèi)部流轉(zhuǎn)等方式，推動(dòng)辦結(jié)時(shí)長從15天壓縮到3天以內(nèi)。

“白組長不僅僅對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的業(yè)務(wù)熟悉，對(duì)被監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)也很熟悉，在他面前根本馬虎不得。”一位被監(jiān)督單位的工作人員說。

白劍峰能夠取得突出的工作成績，得益于他用好用活“知、督、促”工作機(jī)制。“這個(gè)機(jī)制，是省紀(jì)委監(jiān)委著眼提升監(jiān)督質(zhì)效而提出的，我們?cè)趯?shí)踐中感覺很實(shí)用、很管用。”白劍峰說，做好派駐監(jiān)督工作，“知”是基礎(chǔ)、“督”是核心，“促”是保證，三者缺一不可，必須環(huán)環(huán)相扣、形成閉環(huán)。2017年以來，白劍峰所在的紀(jì)檢監(jiān)察組采用“知、督、促”工作機(jī)制，共開展“命題式”監(jiān)督12次，發(fā)現(xiàn)問題25個(gè)，發(fā)出監(jiān)督建議函、提示函、通報(bào)等16份，督促制定整改措施28條、完善制度9項(xiàng)、優(yōu)化流程15個(gè)，幫助解決企業(yè)、群眾急難愁盼問題65個(gè)。（本報(bào)通訊員 張曉斌）