2019年2月下旬起，泉州市組織103個巡察組，對南安市、安溪縣、永春縣、德化縣和泉州臺商投資區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），洛江區(qū)虹山鄉(xiāng)、羅溪鎮(zhèn)和馬甲鎮(zhèn)，泉港區(qū)涂嶺鎮(zhèn)、前黃鎮(zhèn)和山腰街道，惠安縣黃塘鎮(zhèn)、東嶺鎮(zhèn)、輞川鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展脫貧攻堅全交叉巡察。本期刊發(fā)此次參與巡察的紀檢監(jiān)察干部的心得，一起來聽聽他的感悟。

　　心聲：行走在脫貧攻堅全交叉巡察路上

　　安溪縣西坪鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記

　　黃劍興

　　磨刀不誤砍柴工

　　培訓是基礎。此次巡察工作，抽調(diào)人員包括紀委、財政、扶貧、民政、經(jīng)管等，人員組成是合理，但是基本上都沒有巡察經(jīng)驗，都是新手，對于巡察什么、如何巡察都是一片空白。通過去年年底縣委巡察辦組織的扶貧領域巡察業(yè)務培訓，以及今年市委第七輪巡察暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）脫貧攻堅交叉巡察工作部署上的兩次業(yè)務培訓，小組成員對扶貧業(yè)務工作，特別是如何巡察有了基礎性的了解，也為開展好巡察工作墊定基礎。知情是保障。動員會后，我們立即召開小組碰頭會，根據(jù)組員職務、特長、性格、閱歷等特點，對巡察工作進行分工，做到“知己”；同時討論列出被巡察單位需要提供的材料，并通過本鎮(zhèn)紀委辦、扶貧辦、經(jīng)管站等部門提前收集歷年來扶貧領域反饋的共性問題以及涉及蓬萊鎮(zhèn)黨委的個性問題，做到“知彼”。進駐后，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不盲目談話、不盲目入戶。首先，迅速組織對巡察單位提供的材料進行全面熟悉、分析、研討，逐步發(fā)現(xiàn)問題。其次，利用電話抽查、實地走訪等方式印證并進一步發(fā)現(xiàn)問題。最后，帶著問題導向，通過匯報會、個別談話等方式鞏固并進一步發(fā)現(xiàn)問題。技巧是重點。如何精準、有效地發(fā)現(xiàn)問題一直是我思考和實踐的重點。注重提升分工的技巧，各取所長、人盡其用；注重提升溝通的技巧，旁敲側擊、緊盯重點；注重提升攻堅的技巧，換位思考、科學辯證；注重提升入戶的技巧，問題導向、心中有數(shù)；注重提升談話的技巧，時緊時松、松弛有度。綜合、精準使用借力法、對比法、串并法、追查法、臺賬法等等技巧。

　　眾人拾柴火焰高

　　此次巡察，整體要求高，但是時間短，人員少，若不能充分調(diào)動各個組員的積極性，集中發(fā)力、集體發(fā)力，巡察效果必然不會理想。個人覺得有三方面要注意：一是甩手掌柜當不得。不能只注重分工，搞一分了之，不實際參與其中，既不能一同了解巡察單位各種情況，提出的指導意見也不會有針對性，同時也會挫傷組員的工作積極性。二是要求別人做到的自己必須先做到。做到同吃同住、同來同往、同做同休，不能搞特殊化，帶頭嚴格執(zhí)行省紀委劉學新書記對巡察干部的“約法三章”。三是大家會才是真的會。如果一個組里只有一兩個干部懂得巡察、善于巡察，那這個組不會有太大的戰(zhàn)斗力。通過設定制度，每天上午開會安排當日巡察工作與任務，每天晚上匯報當日巡察發(fā)現(xiàn)問題，共同探討、研究巡察中的不足、方向、技巧，在提升組員參與感中提升組員發(fā)現(xiàn)問題的能力。

　　東方風來滿眼春

　　南國春早。安溪作為全市脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，通過此次交叉巡察，達到了以下三個效果：一是責任再壓實。落實“五級書記抓扶貧”工作部署，縣委書記走遍所有建檔立卡貧困村，幫助貧困村謀全局、提思路、鼓干勁、促項目；鎮(zhèn)黨委書記走遍所有建檔立卡貧困戶，幫助貧困戶樹信心、抓產(chǎn)業(yè)、強技能、促增收。二是資金再規(guī)范。貧困村方面，注重在項目申請、資金分配、具體實施、驗收考核四個程序，對捆綁配套、基礎設施、光伏發(fā)電等項目和資金進行規(guī)范；貧困戶方面，造福工程、產(chǎn)業(yè)幫扶、小額信貸三大塊資金，在申請、撥付、使用、監(jiān)督也日趨合理和規(guī)范。三是制度再健全。“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展”的工作方針在此次巡察中得到體現(xiàn)，通過此次交叉巡察精準發(fā)現(xiàn)問題，推動各級黨委政府規(guī)范科學建章立制，為2020年全面脫貧工作目標的實現(xiàn)提供了制度保障。