????針對(duì)巡視反饋的惠安縣部分科級(jí)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為問題，泉州市深刻剖析，深挖問題根源，堅(jiān)決整改。
????從“不擔(dān)當(dāng)”到“壓重?fù)?dān)”。曾要求改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或調(diào)整任職崗位的惠安縣相關(guān)干部，有的抽調(diào)至崇武漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)任職，有的抽調(diào)至小岞生活藝術(shù)島任職，除特殊原因外，均已參與縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，或在單位協(xié)助分管、具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作。
????從“退二線”到“上前線”。惠安縣結(jié)合科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)、能力水平等因素和實(shí)際工作需要，有針對(duì)性抽調(diào)參與項(xiàng)目攻堅(jiān)2018等中心工作，積極創(chuàng)設(shè)“一線平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)干部資源的“二次開發(fā)”。去年以來，先后抽調(diào)94人次參與重點(diǎn)項(xiàng)目和全縣中心工作，其中科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部10人次。
????突出“能上”又“能下”。惠安出臺(tái)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作一線抽調(diào)人員考核暫行辦法，加大一線抽調(diào)人員的選拔使用力度，樹立重一線、看擔(dān)當(dāng)、比實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向；修訂完善調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法，對(duì)于存在工作落實(shí)不力、不擔(dān)當(dāng)不作為且批評(píng)教育無(wú)效的干部，及時(shí)采取改任、免職、降職等組織處理。
????在督促惠安縣委做好整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，泉州舉一反三，以點(diǎn)帶面，健全完善干部考核評(píng)價(jià)辦法、體系，推動(dòng)全面改徹底改。
????壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。泉州將研究出臺(tái)進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)黨委（黨組）干部培養(yǎng)主體責(zé)任意見，將各級(jí)黨委（黨組）抓干部培養(yǎng)主體責(zé)任情況納入黨建工作考評(píng)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”的重要內(nèi)容。
????嚴(yán)格考評(píng)，樹立正確用人導(dǎo)向。突出“兩個(gè)優(yōu)先”，即優(yōu)先使用“優(yōu)秀”班子推薦培養(yǎng)的干部和被評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”的干部。2016年換屆考核以來，全市考核被評(píng)為“好”的34個(gè)班子中，有31個(gè)班子推薦培養(yǎng)的干部得到提拔重用，占91.2%；被評(píng)為“優(yōu)秀”干部109人中，有89人得到提拔或重用，占81.7%。今年6月，組織對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核，下一步將召開新時(shí)代激勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為座談會(huì)暨市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核情況反饋會(huì)，通報(bào)表?yè)P(yáng)“好”班子和干部，對(duì)被評(píng)為“差”的干部進(jìn)行提醒函詢誡勉。
????能上能下，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。在惠安、永春等部分縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子補(bǔ)缺時(shí)，涉及提任的1名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選和5名平級(jí)轉(zhuǎn)任副處級(jí)重要崗位人選的干部，在去年換屆后考評(píng)中均為優(yōu)秀。今后將建立長(zhǎng)效機(jī)制，每?jī)赡杲Y(jié)合年度考核開展一次全面考核，對(duì)考核被評(píng)為“差”的干部在下一次考核時(shí)如再評(píng)為“差”，將采取降職、免職和改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等組織處理，真正做到讓能者上、平者讓、庸者下。