????日前，駐市市政公用事業(yè)管理局紀檢組針對駐在部門直屬單位多、廉政風險點集中在工程建設領域的特點，通過四措施排查廉政風險點、強化工程建設重點領域的監(jiān)督。一是掌握工程建設概況，理清駐在部門主管的本級政府投資年度計劃。經梳理，目前市政局主管項目32個，計劃投資8.18億元，直屬單位分別負責項目數量1至9個不等。二是發(fā)揮“駐”的優(yōu)勢，深入各直屬單位，全面了解工程建設的實際情況。近期已完成對3個駐在單位以及11個直屬單位的辦公場所或部分施工場地進行走訪。三是對“關鍵少數”進行日常廉政談話，加強對駐在部門直屬單位負責人的監(jiān)督。日前，已完成市政工程管理處負責人廉政談話。四是建立層層談話提醒機制，要求直屬單位與工程承包方負責人約談，促其履行廉潔建設的承諾、遵規(guī)守法經營，禁止與業(yè)主代表存在違反廉潔紀律的行為。市政工程管理處已對在建的民生關注度極高的“白改黑”工程建設的負責人5人進行了約談。