????編者按：3月25日，根據路遙長篇小說《平凡的世界》改編的同名電視連續劇播出大結局。從播出之日起，該劇就受到了社會各界的廣泛關注。劇中，以上世紀70年代中期至80年代中期陜北城鄉變遷為時代背景，呈現了孫少安、孫少平、田福軍等不同人物的生存狀態和精神追求。

????和原著相比，電視劇加大了對田福軍形象的塑造，不論是否緣于編劇對當下官場現狀的關切，觀眾對照當下都能找到強烈共鳴。田福軍雖是七八十年代的人物形象，但其精神世界之豐滿和人格力量之向上，依然是當下領導干部應該追求的。

????“開倉放糧，一切后果我擔著”

????鏡頭一

????特意避開村干部，田福軍到土崖凹村了解實際情況。然而眼前的一幕幕讓他心如刀割：一個村十幾戶人家，家家缺吃少穿，人人蓬頭垢面，有的竟掃廁所墻根下的觀音土拌飯吃。到了生產隊長家，生產隊長把連給孩子都舍不得的糠團子拿出來招待他，他偷偷流下了眼淚。面對餓著肚子的村民們，田福軍不惜違反上級規定，決定開倉放糧，將儲存的戰備糧調出來，并承諾：“一切后果我擔著！”

????田福軍是農民的兒子，雖然他上過大學，先后在黃原地委、原西縣擔任領導職務，但他的心牢牢記掛著的始終是人民群眾。他明白，開倉放糧要經過領導班子集體研究；他也清楚，在當時的情況下，若開會討論，必定沒有下文。但與人民群眾相比，個人的政治前途又何以足惜？于是他做出了開倉放糧的決定。事后妻子為此事責備時，田福軍的回答是：“我犯的錯誤，都是為老百姓犯的！”“我知道我在干什么，我知道我的責任在哪兒！”

????為什么明知“犯錯”也要為之？因為田福軍知道，在那個時候，讓百姓有口飯吃，是他應扛在肩上的責任。到了今天，當我們看到一些領導干部為個人升遷、一己私利、貪婪欲望而“犯錯”犯法，不禁思考，黨員干部是否還記得“為官一任、造福一方”的責任，是否清楚面對人民群眾時自己人民公仆的身份？

????習近平總書記曾指出：人心向背關系黨的生死存亡。黨只有始終與人民心連心、同呼吸、共命運，始終依靠人民推動歷史前進，才能做到堅如磐石。

????時代在不斷變化，但黨章所規定的“黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上”，永不會變。領導干部必須清醒認識“我是誰、為了誰、依靠誰”這個重大命題，把人民群眾放在心中最高位置，也只有這樣，才會主動深入群眾，真心、用心為群眾辦實事、謀利益。當然，為群眾辦實事，還要能扎扎實實、堅持不懈、久久為功。因為人民群眾是最實在的，他們不但要聽你說得如何，更要看你做得如何。不光要聽“唱功”，還要看“做功”。

????“咱是為百姓辦事呢，還是為保持稱號”

????鏡頭二

????原西縣革委會常委會會議上，革委會主任馮世寬為保住“農業學大寨先進縣”的稱號，做出很多不切實際的工作決議。田福軍的直言不諱惹得馮世寬大發雷霆摔了椅子。班子成員個個都愣住了。田福軍卻起身扶起了椅子，問馮世寬：“咱是為百姓辦事呢，還是為保持稱號？”

????田福軍與馮世寬的沖突在電視劇中多次出現。馮世寬認為自己是黃原地委書記苗凱的親信，又是縣革委會一把手，在各種會議場合，常常趾高氣揚不可一世。他對于所謂的榮譽、稱號、頭銜格外重視。對于他的獨斷專行，田福軍總是誠懇地表達自己內心的真實看法。而馮世寬卻聽不進，相反還給田福軍扣上“大帽子”。田福軍不盲目服從上級和權威，而是對有利于人民群眾的決議堅決支持，對不利于人民群眾的決策實事求是地說出來。

????其實，不講真話的問題在今天仍然存在，“假大空”的話、“隱報瞞報漏報”的事我們時有耳聞，這都是不說真話的具體體現。這不僅損害了人民群眾的切身利益，而且敗壞了黨和政府的形象。但同時，一些領導干部也抱怨很難聽到真話。

????《古文輯要》上記載了這樣一個故事：初唐名臣裴矩在隋朝做官時，曾經阿諛逢迎，溜須拍馬，想方設法滿足隋煬帝的要求；可到了唐朝，他卻一反故態，敢于當面跟唐太宗爭論，成了忠直敢諫的諍臣。司馬光就此評論說：“裴矩佞于隋而諍于唐，非其性之有變也。君惡聞其過，則諍化為佞；君樂聞其過，則佞化為諍?！?/p>

????這個故事告訴我們，人們只有在那些愿意聽真話、能夠聽真話的人面前，才敢于講真話，愿意講真話，樂于講真話。如果講真話的人因忠言逆耳讓領導不悅，因此受到排擠“穿小鞋”甚至打擊報復，而溜須拍馬的人為取悅領導察言觀色，阿諛奉承，反而得勢得利，這樣的結果只能是沒有人敢講真話，領導決策就會出現偏差，最終損害國家和人民的利益。因此，我們的領導干部一定要本著“言者無罪，聞者足戒”的原則，歡迎和鼓勵別人講真話。

????“我回去是干實際工作”

????鏡頭三

????在向省委書記喬伯年表達了自己想回黃原當農機站站長的想法后，喬書記笑著讓他先回去等待通知。一心想讓田福軍留在省里的妻子悶悶不樂地收拾行李，既擔心他“回到黃原會被欺負”，也覺得“當個農機站站長能有啥前途”，田福軍卻很坦然：“我回去是干實際工作的。”并告訴妻子，讓黃原的百姓從吃黑面饃變成吃白面饃就是他的前途。

????不論是被排擠、打壓，被“掛”到地區防疫站工作，還是被省委組織部借調協助辦理“文革”中的冤假錯案，田福軍想著的都是如何“干實際工作”。正是因為這樣的心態，田福軍始終清晰的工作思路和開拓進取的領導能力，得到了省委書記喬伯年的賞識。以為回去當農技站站長的田福軍，經過組織考察和研究決定被任命為黃原地區行署專員。連升三級的他仍然冷靜淡然，在連妻子都沒有來得及告知的情況下，只身一人到黃原地區任職，并很快轉變角色，奮戰在壓力更大的工作崗位。

????明代文人洪應明在《菜根譚》中寫道：“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒?！逼湟馐菫槿颂幨滥芤晫櫲枞缁ㄩ_花落般平常，才能不驚；視職位調整如云卷云舒般隨意，才能無意。寵辱不驚和去留無意，既是淡泊心性、超然物外的處世境界，也是領導干部黨性的內在體現。領導干部求上進、對前途有所求本無可厚非，可是現實中有些人卻逐漸模糊了“求”的動因，或是在職務升遷上心浮氣躁，剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”，或是對崗位挑肥揀瘦、拈輕怕重，向組織討價還價，或是臨近“到點”，感到提拔無望，精神不振，在其位不謀其政、任其職不盡其責，等等。究其原因，還是“上榮下辱”、“患得患失”的意識在作怪。

????因此，領導干部要不斷純潔“求”的動因——領導干部所追求的一切進步，歸根結底都應是為了更好地為人民服務、為人民謀利，只有自覺將個人的追求融入到人民的事業中，才能真正得到有價值的進步。為民服務才是每個領導干部追求進步的根本目的和動機。

????“整頓機關工作作風沒有下不為例”

????鏡頭四

????上任黃原地區行署專員后的田福軍帶領其他領導干部下鄉調研。定好八點半出發，可牽頭的農業局局長九點十分才到集合地點。田福軍內心非常不快，他生氣的是，作為一個領導干部如此不重視自己的工作，更重要的是抓緊時間了解農業生產情況對他們來說如此寶貴。田福軍當即宣布停止其農業局局長職務，對于農業局局長“下不為例”的請求，他強調：“沒有下一次了！”“我在行署見面會上已經說過，要整頓機關的工作作風?！?/p>

????田福軍在多個崗位歷練過，對于工作中存在的不良作風，歷來深惡痛絕。早在原西縣做革委會副主任時，他就經常到農村認真調查研究。擔任行署專員之后，其長期以來形成的優良工作作風繼續發揚。對于不能解決人民群眾實際問題的會議，他不參加；對于工作中存在的作風問題，他總是及時批評；下基層調研，田福軍和職能部門負責人不亮明身份，同乘公交車，深深體會了市民生活、工作中的勞累和不便；在田間地頭的現場辦公會上，他仍然像一個普通農民一樣……

????曾幾何時，我們一些黨員領導干部到基層檢查指導工作時走馬觀花，熱衷于發表重要講話和指示，流連于推杯換盞觥籌交錯；熱衷于稱兄道弟拉幫結派，流連于燈紅酒綠、鶯歌燕舞……如此作風損害黨在人民群眾中的形象，損害黨群干群關系，不僅與我們黨的宗旨格格不入，也是黨性不強、紀律不嚴的體現。

????作風問題關系人心向背，關系黨的執政基礎。過硬的工作作風，革命戰爭年代需要，改革開放年代也需要。黨的十八大以來，新一屆中央領導集體把落實八項規定精神作為改進工作作風的突破口，聚焦“四風”問題深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以身作則、以上帶下改進作風?，F在，全黨改進作風有了一個良好開端，“四風”問題有所收斂，但樹倒根存，舊的問題解決了，新的變種又會冒出來。為此，習近平總書記告誡我們：“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。”如果前熱后冷、前緊后松，就會功虧一簣。

????形成風氣不在一朝一夕，改變風氣也不可能一蹴而就，而每一個黨員干部要做的就是像田福軍那樣，樹立和發揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。（陳華文）